Благодаря предыдущей статье из этой же рубрики вы смогли познакомиться с исследованиями Ричарда Руммельта – доктора Гарвардской школы бизнеса и специалиста, занимающегося изучением и конструированием продуктивных бизнес-стратегий. Помимо советов по созданию рабочих схем развития своего дела, учёный также определил наиболее часто встречающиеся просчёты, допускаемые при создании таких стратегий. Ознакомьтесь с ними более детально – возможно, они помогут вам вести бизнес более грамотно.

Ошибка №1: игнорирование мелких инженерно-технических просчётов

Мелочи решают всё. Не закрывайте глаза даже на малейшие просчёты, которые могут возникнуть в процессе вашей предпринимательской деятельности. Также старайтесь дотошно проверять всю документацию, дабы в дальнейшем к ней не смог предъявить претензии ни один представитель проверяющих органов. Будьте осторожны в своих действиях и заранее анализируйте все свои действия. К примеру, продумайте план своих действий при отказе оборудования на вашем производстве или возврате крупной партии испорченного товара поставщику.

Ошибка №2: заблуждение по поводу отсутствующих рисков

Не почивайте на лаврах – форс-мажоры могут появиться в любое мгновение. Да, ваш бизнес может находиться на подъёме, но спокойствие усыпляет любого. Бизнесмены со стажем в один голос твердят, что стабильно высокие продажи и спокойная ситуация на рынке в один момент могут кануть в Лету. Поэтому не расслабляйтесь и учитывайте все возможные риски даже в тех ситуациях, когда их не наблюдается даже в первом приближении. При этом, оперирутйе только актуальной информацией. Очень часто специалисты по оцениванию рисков основывают свои выводы на данных многолетней давности, что в дальнейшем может повлечь катастрофические последствия для вашего предприятия.

Ошибка №3: излишняя азартность

Не поддавайтесь поспешным и мимолётным порывам. Бизнесмен должен быть сдержанным хладнокровным и спокойным в любой ситуации – и во время неурядиц, и во время стабильного развития своего дела. Отбрасывайте эмоции в сторону, так как они только лишь увеличивают количество непродуманных и опасных решений. В конце концов, один из таких необдуманных порывов может обернуться для компании серьёзными проблемами.

Ошибка №4: приверженность «стадным инстинктам»

Люди всегда обращают внимание на мнение других. Так уж повелось, что мы слишком сильно доверяем большинству. Действительно, разве могут окружающие ошибаться, раз они так уверены в правоте чего-либо? Поверьте, ещё как могут. Не будьте как все – работайте самостоятельно и поменьше оглядывайтесь на робких и нерешительных конкурентов. Пока все игроки на рынке будут вести себя одинаково у вас появится отличная возможность перехватить инициативу, совершить рывок в развитии и захватить ту нишу, в которой работает ваша компания.

Ошибка №5: чрезмерная амбициозность

Последний, но тоже важный просчёт, который может очень дорого стоить. На самом деле, амбиции – это хорошо. Даже очень хорошо, ведь только амбициозные люди способны рискнуть и начать собственное дело. Но при принятии решений не полагайтесь на одни лишь амбиции. Да, вы можете быть лучше своих конкурентов, но не нужно думать только лишь об этом. Ваши решения при развитии бизнеса должны опираться только лишь на объективные данные. Не бросайтесь в омут с головой и сохраняйте спокойствие – тогда вы добьётесь успеха.