Не в то время: неудача стартапа Boo

Это сейчас практически каждый третий начинающий предприниматель считает своим долгом открыть интернет-магазин и торговать в нём чем угодно, от нижнего белья до колёс для грузовиков марки «КамАЗ». В конце ХХ века торговые площадки в онлайне были не таким уж распространённым явлением. Amazon только начинал покорение цифрового пространства, Aliexpress пока работал лишь в воображении своего создателя Джека Ма, а основатели Netflix пока просто мечтали о большом количестве пользователей и продажах фильмов в онлайне. В самом конце второго тысячелетия в Великобритании запустился, очень амбициозный стартап, целью которого было скорейшее освоение интернет-рынка продаж брендовой одежды. Как вы уже догадались, этим стартапом был (нет, не Альберт Эйнштейн) уже упомянутый Boo.
А начиналась история этого проекта довольно перспективно. В 1998 году молодой, но уже очень амбициозный шведский предприниматель Эрнст Мальмстен пришёл к выводу, что будущее принадлежит онлайн-торговле. Это сейчас мы с вами знаем, что он был прав, но тогда цифровая коммерция пока только крепла и развивалась. Мальмстен решил начать осваивать рынок интернет-продаж и запустить собственную торговую площадку во Всемирной Сети. Швед решил не мелочиться и замахнуться сразу на торговлю безумно дорогими вещами от всемирно известных брендов одежды. Наверное, никакого риска бизнесмен так и не заметил. А зря.
Инвесторам пришлась по душе идея Мальмстена. Впрочем, пришлась по душе – это очень мягко сказано. Инвесторы выделили на создание и развитие Boo 135 миллионов долларов США. Даже сегодня этой суммы было бы достаточно на разработку очень перспективного технологического стартапа, а уж для 1998 года эта сумма была практически астрономической. Мальмстен вместе с командой удовлетворился инвестициями и начал работать над сайтом своего проекта. Заодно он заказал рекламу во всех профильных СМИ и договорился о сотрудничестве с рядом крупных торговых брендов. И что тут могло пойти не так?
Торжественное открытие онлайн-магазина Boo состоялось 17 февраля 1999 года. Ажиотаж среди покупателей был серьёзный – всё-таки нашлось немало клиентов, которые были готовы приобрести брендовую одежду, не выходя из дома. Однако они столкнулись с серьёзной проблемой. Сайт проекта едва работал, загружался по 5-10 минут и не поддерживал многие заявленные функции. Недовольство пользователей привело к разбирательствам от инвесторов. Оказалось, что практически все 135 миллионов долларов инвестиций Мальстен потратил на агрессивную рекламу Boo. Сам сайт проекта вышел недоработанным, а низкая скорость его загрузки объяснялась тем, что для корректной работы с ресурсом требовалось наличие широкополосного интернет-соединения. Что тут такого? А то, что на дворе стоял только 1999 год — даже в США такое соединение с Интернетом смогло покрыть 50% территории страны только е 2004 году. В общем, покупателей на Boo было немного. Точнее, их было так мало, что проект закрылся уже в мае 2000 года. О том, вернулись ли потраченные деньги инвесторов обратно, история умалчивает.
Учит ли чему-то история провала Boo? Ещё как – неудача этого проекта показывает, что даже самые блестящие идеи должны быть реализованы в своё время. Да и дорабатывать стартапы до конца тоже нужно, иначе пользователи вряд ли оценят очень разрекламированный, но криво работающий продукт. Короче говоря, работайте на совесть и изучайте рынок, если не хотите повторить судьбу онлайн-магазина Boo.

2 комментариев для “Не в то время: неудача стартапа Boo

  1. Друзья, смените шрифт текста на сайте. Он красивый и приятный, но абсолютно не читаемый (особенно с компа).

Добавить комментарий

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.

%d такие блоггеры, как: